不久前，我碰到曾经的一个同事。他一直有个创业的梦想，多次想好了项目，每每都做调研和分析，结果分析来分析去，总无奈地放弃。解释是竞争太大、对手太强，自己实力不够，只能作罢。如今10多年过去了，他还在朝九晚五地上班。但他的创业梦想依然还在。
不只是他，在职场上，常常听到人说，还没想好，再等等吧。我说:
成功是，预备、开枪、瞄准。
有人笑问到:“不瞄准，咋发射？我回答说：“先开枪，再瞄准，边走边打，只要方向没错就行”。
思考、准备，从不是一件坏事。过度的思考，常常很顺理成章地成为行动的绊脚石。虽然未来仍是一片未知，即便走错路也是满满的收获，永远不要停留在设想。三思而后行，不是让你想太多做太少。这世上有些事，是你以现在的视野所看不清楚的，必须先走两步，而且得快。
因为往往等你深思熟虑后，决定要干的时候，你会发现，很多刚开始存在的对你有利的东西不见了。那你就会想这件事还有没有必要去干，而大多数情况是时过境迁，没有行动的必要了。
我对这个的认知，起初源于10年前到海尔的一次考察：在交流会上，海尔大学的老师给我们分享海尔的文化，先给每个人发了一只土豆和一根塑料吸管，说要我们将塑料吸管插到土豆里面去。我们说不可能，除非将土豆煮熟。自然是不可以的，且没有任何工具的协助。怎么办？我们正在努力思考时，突然有人尖叫一声，说做到了。他是怎么做到的呢？简单的很，速度快就可以，即抓好塑料吸管以很快的速度扎进去。
后来，在我讲《执行力》的课程上，常会问一个互动性话题：如何让石头在水上飘起来？有人说把石头掏空，有人会说把石头放在木板上。我说没有木板！还有人说做一块假石头，大家就会哄堂大笑，石头当然是真的。后来有人说打水飘，靠速度。我说：
正确！条件虽有限，但'速度’能帮你。
激水之疾，至于漂石者，势也。石头在速度快的情况下会在水上飘起来。我认为很优秀的决策者并不是那些掌握很丰富信息资源的人，也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人，而是在转瞬之间便作出决策的人。
“我是要求速度的，尽快实施。我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。我会边实施、边修正。只要方向一旦明确，有三分把握我就敢去做”——一位成功的企业家如是说。决策不只是要思考，还要当机立断，马上行动。因为：
0.1永远大于0，为追求100而放弃1，结果可能什么也没有。
例如，1973年，一个叫科莱特的青年，考入了美国哈佛大学，和他坐在一起听课的是一位18岁的美国小伙子。大学二年级那年，这位小伙子和科莱特商议，一起退学，去开发32Bit财务软件，因为新编教科书中，已解决了进位制路径转换的问题。他非常惊讶，认为来这是求学的，不是来弄着玩的。再说对Bit系统，学校才教了点皮毛。他委婉地拒绝了那位小伙子的邀请。
10年后，科莱特成为哈佛大学计算机系Bit方面的博士研究生，认为自己已具备了足够的学识，可以研究和开发32Bit财务软件了；而那位小伙子则已绕过Bit系统，开发出Eip财务软件。再后来，这个退学的小伙子，他成了世界首富——比尔?盖茨的名字随之传遍全球的每一个角落。
天下武功，唯快不破。小步快跑，是这个时代的需求。
